1. 経産省「サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度」Day4|90日で備える実装計画(資産可視化→IAM→パッチ→分離→監視)

ブログ2025.11.11

経産省「サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度」Day4|90日で備える実装計画(資産可視化→IAM→パッチ→分離→監視)

経産省「サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度」Day4|90日で備える実装計画(資産可視化→IAM→パッチ→分離→監視)






経産省「サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度」Day4|90日で備える実装計画(資産可視化→IAM→パッチ→分離→監視)













Day4:90日で備える実装計画 — 「資産可視化→IAM→パッチ→分離→監視」の順で★3/★4に到達する



カテゴリ:セキュリティ/サプライチェーン 


Day1〜Day3で「何を・どこから・どれだけ」を掴みました。Day4は、最短で効く順序=資産可視化 → IAM → パッチ → 分離 → 監視に沿って、90日で“回る運用”を作る実行計画を提示します。狙いは、過不足なく★3を満たしつつ、重要契約から★4の要求を差し込める基盤を整えること。週次の進捗テンプレ、RACI、KPI、証跡、稟議の通し方まで一気に示します。









計画原則:なぜこの順序なのか(クリティカルパス)



  1. 資産可視化がないと、何にIAM・パッチ・監視を掛けるかが決まらず、後続が迷走します。

  2. IAMは入口の成功率を下げ、以後の分離・監視の“軸(ID)”を揃えます。

  3. パッチは境界機器や公開面の露出を速やかに下げ、被害の入り口を閉じます。

  4. 分離は横展開を遅らせ、影響範囲を限定。最小のネット/テナント設計から着手します。

  5. 監視は「回す」ための神経系。最低限のログ網羅と保存・相関で検知遅延を縮めます。


判断基準:「入口を絞り、横展開を遅らせ、検知を早める」三位一体で90日をデザインします。




90日ロードマップ(0–30–60–90日)


























期間主目標成果物(証跡)KPI例
Day 0–30 資産・接続の可視化/MFA展開開始/重大CVE緊急処置 資産台帳v1、接続トポ図、MFAポリシー、重大CVE対応リスト MFAカバレッジ≧70%、重大CVE未対応ゼロ、公開資産棚卸100%
Day 31–60 特権のJIT化/共有ID撤廃/更新SLA運用化/分離の第1弾 PAM運用記録、共有IDゼロ宣言、パッチSLA、セグメント設計書 共有ID=0、特権JIT率≧95%、重大パッチ中央値≦5営業日
Day 61–90 ログ網羅・保存・相関の“最小セット”/自己評価ドライラン ログ一覧・保持年限表、相関ルール最小10本、自己評価レポート 主要ログカバレッジ≧95%、MTTD中央値≦24h、是正率≧80%

同時並行は最小限に。週次で「完了・未了・阻害要因」を3行で共有すると、速度が落ちません。




領域別プレイブック(手順・KPI・証跡)



1) 資産可視化(0–30日)



  • 目的「誰が・何に・どう繋ぐか」を網羅する。

  • 手順①IDソース(人・端末・SaaS)収集→②公開資産の棚卸→③発注者内部への接続境界の列挙→④クラウド責任分界の書面化→⑤台帳v1固定。

  • KPI資産台帳の完全性100%(対象範囲内)/公開面の棚卸100%。

  • 証跡資産CSV、図(L2〜L3レベル簡易)、責任分界メモ。



2) IAM(0–60日)



  • 目的入口の成功率を下げ、監査可能な“誰が”の主軸を確立。

  • 手順①MFA全面化(人・特権・API)→②最小権限のロール化→③共有ID撤廃→④PAM導入(JIT・操作録画)→⑤退職・異動連動の自動剥奪。

  • KPIMFAカバレッジ100%/共有IDゼロ/特権JIT率≧95%。

  • 証跡MFAポリシー、ID棚卸表(残存例外リスト付)、PAMログ。



3) パッチ(0–60日)



  • 目的境界機器・公開面の露出を短期に圧縮。

  • 手順①重大CVEの即日暫定措置→②更新SLA(重大=翌営業日、重要=5営業日など)→③例外承認と仮想パッチ→④可視化ダッシュボード→⑤定例レビュー。

  • KPI重大CVE未対応ゼロ/重大パッチ中央値≦5営業日。

  • 証跡パッチ適用台帳、例外記録、週次サマリー。



4) 分離(31–90日)



  • 目的横展開の速度と範囲を制限する。

  • 手順①顧客別/機密区画のセグメント化→②発注者接続セグメントの厳格分離→③テナント分離の原則化→④アカウント分離(人・機械・API)→⑤通信の許可リスト化。

  • KPI機密区画の未許可通信ゼロ/顧客接続の横移動遮断ログ確認。

  • 証跡セグメント設計書、FW/ポリシー差分、変更申請の記録。



5) 監視・ログ(61–90日)



  • 目的「見える化→検知→是正」を最小限で回す。

  • 最小ログセットID、ネットワーク(FW/Proxy/VPN)、エンドポイント、クラウド管理プレーン、主要SaaS監査ログ。

  • 相関の最小10本①異常ログイン連続失敗→成功、②高権限の時間外アクセス、③VPN地理的矛盾、④EDR高優先→横展開兆候、⑤管理プレーン設定変更、⑥新規共有リンク大量発行、⑦WAF検知→同一送信元複数面、⑧MFAバイパス試行、⑨特権JIT長時間保持、⑩ログ欠落の自己監視。

  • KPI主要ログカバレッジ≧95%/MTTD中央値≦24h/誤検知率≦5%(初期目安)。

  • 証跡ログ一覧・保持年限表、相関ルール定義、アラート月次レビュー議事。





ゼロトラストの段階導入(SSO/ZTNA/マイクロ分割)




段階1:SSOでIDを単一化


人・端末・SaaSをSSOに束ね、MFA・条件付きアクセスを一元化。効果:入口の成功率低下、可視化の単純化。




段階2:ZTNAで常時接続を撤廃


VPN恒常接続→アプリ単位のオンデマンド接続へ。効果:踏み台・横移動の抑制。




段階3:マイクロ分割


機密区画に対し、ワークロード・IDベースのきめ細かい許可リスト化。効果:侵害時の影響半径縮小。




ゼロトラストは「製品名」ではなく「運用の質」。Day4では段階1〜2の“動く仕組み”を先に完成させます。




第三者に説明できる証跡設計(★3/★4意識)











領域証跡(例)保管先更新頻度
資産台帳CSV、公開資産リスト、接続トポ図文書管理/CMDB月次
IAMMFA方針、ID棚卸結果、PAM操作ログISMS文書庫/SIEM月次/四半期
パッチSLA、適用台帳、例外承認、暫定措置記録チケ管/セキュリティ台帳週次
分離セグメント図、FW差分、変更申請/承認ログネット設計リポジトリ都度
監視ログ一覧・保持年限表、相関ルール、月次アラートレビューSIEM/運用レポ月次

提出のコツ:「方針(Policy)→実装(Procedure)→証跡(Evidence)」の三点セットで束ねると、短時間で第三者に伝わります。





RACIと会議体:週次/月次の運用回し











領域RACI
資産・接続可視化IT運用CISO各事業部経営会議
IAM(MFA/最小権限/PAM)セキュリティCIO人事/総務監査
パッチ・CVE対応IT運用システムオーナー開発/ベンダ事業責任者
分離(NW/テナント)ネットワークIT部門長プロダクト経営会議
監視・SIEMSOCCISO法務/個情保監査


  • 週次(30分):未了タスク・阻害要因・例外承認の3点のみ。全員で「次の1手」を合意。

  • 月次(45分):KPIダッシュボード、アラートレビュー、翌月の重点3件。





失敗パターンと回避策



  • 可視化前にツール導入台帳v1を先に固定。導入は“当て先”が決まってから。

  • MFA例外の放置「期限つき例外」に。延長には役員承認を必須化。

  • 共有IDの温存PAM+JITを採用し、恒常付与をゼロへ。

  • 分離の一気呵成顧客接続/機密区画から優先。許可リストは段階拡張。

  • ログの“集めっぱなし”最小10本の相関と月次レビューを先に回す。





予算・稟議の通し方(CAPEX/OPEX・見積項目)











区分項目メモ
人件費(OPEX)プロジェクトPM、運用増強(SOC/運用/ID管理)90日間の一時増強と、翌年度の定常化見込みを分けて記載
ライセンス(OPEX)SSO/MFA、PAM、EDR、SIEM★4を見据え、ログ保存年限・操作録画を含めて積算
機器/CAPEX境界更新、収集用アプライアンス等レンタル/クラウド化の比較を添える
教育/訓練フィッシング訓練、運用手順教育KPIと連動(クリック率低下など)
第三者自己評価レビュー、★4想定のギャップ診断更新時の外部評価を見据えた前倒し

稟議の一文(例):「90日で★3の要件を満たし、重要契約については★4要求(再委託監督・第三者評価)へ移行できる基盤を整える。被害確率と影響半径を同時に下げるための最低投資である。」





テンプレート集(進捗・KPI・リスク台帳)



① 週次進捗フォーマット(3行)


【完了】MFAカバレッジ 72%→83%(営業/カスタマーサクセス適用)
【未了】PAM操作録画の保存年限を12か月→24か月へ拡張(来週)
【阻害】公開資産のDNSレコード棚卸に抜け(所有部門確認中)


② KPIダッシュボード(最小)












KPI現状月末目標備考
MFAカバレッジ83%95%例外は期限付き
共有ID件数20APIキー分離を含む
重大CVE未対応00維持
重大パッチ中央値7営業日5営業日仮想パッチで短縮
主要ログカバレッジ82%95%SaaS監査ログを追加
MTTD中央値36h24h相関ルール10本運用


③ リスク登録簿(抜粋)









IDリスクE×L×I対応期限責任
R-01VPN重大脆弱性の再発5×4×5=100更新SLA/仮想パッチ/露出縮小即日ネット
R-02共有IDの残存4×3×4=48PAM/JIT、代替手順整備今月末セキュリティ
R-03ログ欠落3×3×4=36収集計画の見直し、欠落検知来月頭SOC




まとめ




  • 順序の意味:資産可視化→IAM→パッチ→分離→監視は、入口を絞り、横展開を遅らせ、検知を早めるための最短ルート。

  • 90日の到達点:★3の運用を「回す」状態まで引き上げ、重要契約は★4要求を差し込める準備を完了。

  • 運用の肝:週次30分で未了・阻害・例外を潰し、月次でKPIとアラートを磨く。

  • 第三者説明:Policy→Procedure→Evidenceの三点セットで束ねると、短時間で伝わる。






FAQ(3問)



Q1. 90日では“完全対応”になりません。意味はありますか?

A. 目的は回る運用の立ち上げです。入口・横展開・検知の最小実装が動けば、被害確率と影響半径を短期に下げ、★4拡張や第三者評価に繋がる“土台”ができます。


Q2. ツールは何から買えばいいですか?

A. ツールは手段です。まず資産・接続の当て先を固定し、既存機能(SSO、ログ、EDR)の活用余地を洗い、不足のみを最短で補います。


Q3. 委託先が追随できません。

A. まず自社の★3運用を標準化し、重要パートナーには年次把握・SLA・証跡を段階導入。契約条項に「期限付き例外」と是正の期日を明記します。






記事・相談担当者:井浪(いなみ):Amazon/Kindle 著者ページ


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