106万円の壁撤廃を経営改善のきっかけに｜中小企業が今すぐ備える最終チェック

はじめに

ここまで4日間、106万円の壁撤廃について見てきました。

Day1では、何が変わるのか。

Day2では、社会保険料負担の考え方。

Day3では、従業員説明の大切さ。

Day4では、実務対応の進め方。

最終日の今日は、この制度改正を「ただの負担増」で終わらせないための考え方を整理します。

2026年10月に賃金要件が撤廃予定であり、企業規模要件も2035年10月にかけて段階的に縮小・撤廃される予定です。

つまり、この変化は一時的なものではありません。これからの中小企業経営に関わる、大きな流れです。

1. 106万円の壁撤廃は「人件費の問題」だけではない

106万円の壁撤廃と聞くと、多くの経営者は「社会保険料が増える」と考えます。

もちろん、それは大きな問題です。

しかし、本当に見直すべきなのは、人件費だけではありません。

働き方。

採用。

定着。

給与設計。

業務効率。

従業員との信頼関係。

これらがすべてつながっています。

たとえば、社会保険に加入するなら、もう少し長く働きたいという人が出るかもしれません。逆に、手取りを重視して勤務時間を減らしたい人もいるかもしれません。

会社がその声を聞かずに一方的に決めると、不満が増えます。

一方で、早めに説明し、働き方を一緒に考える会社は、従業員から信頼されやすくなります。

2. 中小企業が見直すべき3つの領域

3. 相談が増える会社と不満が増える会社の違い

相談が増える会社は、従業員が「聞いてもいい」と思える雰囲気を作っています。

「わからないことがあれば相談してください」

「働き方は一緒に考えましょう」

「手取りや扶養の不安も確認しましょう」

このような言葉があるだけで、従業員の安心感は変わります。

一方で、不満が増える会社は、制度変更を会社側の都合だけで進めてしまいます。

「決まりなので」

「会社も大変なので」

「この条件でお願いします」

これでは、従業員は自分の生活を大切にされていないと感じてしまいます。

中小企業にとって、人材は大きな財産です。制度変更への対応は、その人材との関係を見直す機会でもあります。

4. 今すぐ確認したい最終チェック

最後に、経営者や担当者が今すぐ確認したい項目を整理します。

パート・アルバイトの人数を把握しているか。

週20時間以上、またはその可能性がある人を確認しているか。

社会保険料の会社負担を概算しているか。

本人の働き方の希望を聞く予定があるか。

雇用契約書やシフト実態を確認しているか。

従業員向けの説明資料を準備しているか。

価格、利益、人員配置への影響を考えているか。

専門家に相談する内容を整理しているか。

すべてを一度に完璧に行う必要はありません。

ただし、何もしないまま2026年10月を迎えるのは危険です。

まずは、自社にどのくらい影響があるのかを見える化することから始めましょう。

まとめ

106万円の壁撤廃は、中小零細企業にとって社会保険料負担が増える可能性のある重要な制度変更です。

しかし、それだけではありません。

従業員の働き方を見直す機会。

人材定着を考える機会。

給与やシフトを整理する機会。

経営全体を見直す機会。

早めに備えれば、制度変更は不安だけではなく、会社を整えるきっかけになります。

大切なのは、対象者を確認し、負担を試算し、従業員と対話し、必要な準備を一つずつ進めることです。

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