法改正で慌てない会社は何をしているのか中小企業の現場で起きやすい見落とし事例

はじめに

法改正の情報は見た。資料も読んだ。けれど、現場で何を直せばいいのかまでは分からない。
この壁にぶつかる会社は多いです。法律の要点を知ることと、現場で事故やトラブルを減らすことの間には、少し距離があるからです。

今回の改正は、その距離を埋めるヒントを多く含んでいます。とくに、高年齢労働者の安全とメンタルヘルスの未然防止は、「うちは今まで大丈夫だった」では済ませにくいテーマです。

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現場で起きやすい見落とし

たとえば、再雇用でベテランが戻ってきたとします。経験があるから大丈夫、と周囲は安心しがちです。ですが、高年齢労働者向けの考え方では、身体機能の低下を補う設備や装置の改善、特性を考慮した作業管理、健康や体力の把握、教育などが必要になります。経験があることと、身体的な負担に強いことは同じではありません。

別の見落としは、外注や一人親方の存在です。小さな会社ほど、繁忙期に外部の人と同じ場所で作業することがあります。今回の改正では、こうした混在作業への安全管理の強化が打ち出されており、「自社の従業員ではないから対象外」とは考えにくくなっています。

高年齢労働者対策でありがちな誤解

ありがちな誤解のひとつは、「高齢者対策は、転倒にだけ気をつければよい」という考え方です。実際には、考え方の範囲はそれより広く、経営トップの方針表明、リスクアセスメント、設備改善、作業見直し、健康状態や体力の把握、教育まで含まれます。つまり、転倒防止は入口であって、全体ではありません。

もうひとつは、「本人が大丈夫と言っているから問題ない」という考え方です。健康診断の実施や、自分の健康状態を把握できる取組、体力チェックの継続などが重視されており、本人の感覚だけではなく、客観的に把握することが大切です。

メンタルヘルス対策でありがちな誤解

メンタルヘルス対策で多い誤解は、「問題が起きた人だけ対応すればよい」というものです。しかし、ストレスチェック制度の流れでは、質問票、評価、結果通知、面接指導だけでなく、集団ごとの集計や分析、職場環境の改善までがつながっています。未然防止の考え方が中心です。

また、小規模事業場では「人数が少ないから制度化は難しい」と感じやすいですが、小さい会社向けの運用も前提にした支援策が進められています。最初からあきらめるのではなく、自社に合うやり方を探すことが大切です。

中小企業が事故前にできること

事故や不調が起きてから制度を整えるのは、心にも時間にも余裕がありません。だからこそ、今できることはシンプルです。
まず、高年齢労働者が負担を感じやすい作業を1つ決めて見直すこと。次に、月1回でもよいので、体調や気がかりを話せる場を作ること。さらに、外注を含めて同じ現場に入る人の連絡調整方法を決めることです。こうした積み重ねが、事故の予防につながります。